Проектирование ОЦО

Когда требуется

Если в вашем холдинге:

• большое количество юридических лиц;
• территориальная распределенность различных бизнес-подразделений (филиалов и юридических лиц);
• применяются различные методики учета;
• значительные затраты на учет и формирование отчетности;
• избыточное количество персонала, вовлеченного в учетные процессы;
• существует различие в применяемых информационных системах;

Что предлагаем

Когда перед предприятием возникла необходимость выделить ряд  функций в Общий центр обслуживания, то мы готовы оказать вам методологическую поддержку, которая включает:

• разработку требований к созданию ОЦО;
• выработку принципов формирования организационной структуры ОЦО;
• разработку и внедрение единых методологических принципов ведения бухгалтерского, налогового и управленческого учета, бухгалтерской, налоговой и управленческой отчетности;
• проектирование и внедрение единой (интегрированной) системы управления, отвечающей задачам ведения всего комплекса учетных процессов;
• упорядочивание и регламентацию учетных бизнес-процессов от момента формирования учетной информации до подготовки отчетности, способствующей эффективному принятию решений;
• разграничение учетных функций между всеми ответственными исполнителями с целью определения границ ответственности сторон, участвующих в реализации учетных процессов;
• разработку требований к информационному обеспечению функционирования ОЦО.

Также мы примем участие в разработке типового проектного решения для реализации функционирования Общего центра обслуживания в выбранной вами информационной системе.

Результат

Создание с нашей помощью Общего центра обслуживания позволит вам:

• сэкономить на издержках,
• повысить качество и эффективность выводимых в ОЦО бизнес-процессов,
• упростить интеграцию в группу вновь приобретаемых компаний,
• снижать временные затраты руководства на администрирование выводимых в ОЦО бизнес-процессов.