Кадровая безопасность

Семинар проводится для всех, кто в силу своих должностных обязанностей должен вести кадровое производство, для владельцев и директоров бизнеса. Семинар позволит посмотреть применить риск-ориентированный подход к ведению кадрового учета, выявить наиболее критичные ошибки и оценить их риски для бизнеса.

Уровень подготовки слушателей

      Начальный
      Средний
      Продвинутый

Аудитория

      Руководители предприятия.
      Собственники компании.
      Начальники отдела кадров.
      Руководители кадровых служб.
      Ответственные специалисты по ведению кадрового производства.

Программа

      Безопасность предприятия: из чего она складывается.
             Кадровая безопасность как часть экономической безопасности.
             Источники ущерба, связанные с персоналом.
             Внутренние и внешние риски, связанные с персоналом.
      Риски, связанные с наймом персонала.
             Как найти сотрудника необходимой компетенции.
             Как правильно оформить с ним отношения, чтобы избежать манипуляций со стороны сотрудника.
             Как снизить риск, связанный с "текучестью" персонала.
             Репутационные риски.
      Риски, связанные с недостаточной компетенцией персонала.
             Проведение процедуры оценки персонала.
             Оформление результатов оценки без рисков для бизнеса.
             Оптимизация расходов на обучение персонала.
             Обязанность сотрудников применять полученные знания.
             Оценка эффективности обучения.
      Как возложить на работника материальную ответственность.
             Законодательные ограничения должностей, работники которых могут нести полную материальную ответственность.
             Оформление договоров полной материальной ответственности для максимально широкого круга работников.
      Какие риски связаны с оформлением гражданско-правовых договоров с работниками.
             Сравнение гражданско-правового и трудового договоров.
             Как сделать правильный гражданско-правовой договор, чтобы потом его не переквалифицировали в трудовой.
             Трудовой договор на ограниченный срок: как оформить правильно, чтобы потом можно было быстро расстаться с сотрудником.
      Риски, связанные с мотивацией и стимулированием сотрудника.
             Когда сотрудник начинает манипулировать работодателем.
             Как не попасться на "удочку" манипулятора.
             Как платить сотруднику достойно и не переплачивать.
             Правильная система мотивации – система, которая воспринимается как справедливая. Как она устроена?
      Охрана коммерческой тайны.
             Организация защиты коммерческой тайны.
             Ответственность сотрудника за сохранность коммерческой тайны.
      Персональные данные.
             Новые требования законодательства к защите персональных данных.
             Как не попасть на большие штрафы за анкету сотрудника.
      Как наказать работника.
             Порядок наложения дисциплинарного взыскания.
             Сроки, в которые можно наложить дисциплинарное взыскание.
             Лишение премии может быть оспорено. Вероятность обращения велика. Как этого избежать.

Цель

      Разобрать основные процедуры в кадровом делопроизводстве и выделить наиболее уязвимые для бизнеса моменты, недостаточное внимание к которым приведет к таким рискам, как нанесение прямого материального ущерба, утечка сведений, составляющих коммерческую тайну, потерю прибыли за счет оплаты штрафов и пени.

Результат

      По окончании семинара участники смогут самостоятельно провести анализ ведения кадрового делопроизводства в компании и устранить основные риски.

Преподаватели