Роль HR в трансформации компании
HR-нетворкинг: Роль HR в трансформации компании.
Мир стремительно меняется. Еще тридцать лет назад мы с вами не могли себе представить, что возможно будет с помощью телефона делать фотографии и снимать фильмы! Первой промышленной революции - понадобилось 120 лет, чтобы завоевать Европу, а интернет завоевал мир за двадцать лет! Меняются технологии - меняется культура. Социальные и психологические вызовы нового времени не менее напряженные, чем технологические.
Учебный Центр "ФинЭкспертиза" приглашает Вас принять участие в очередном HR-нетворкинге, встрече профессионалов и друзей, где мы сможем обсудить эти темы, и узнать об инструментах трансформации, которые помогут Вам преодолеть вызовы Цифровой революции и гибко реагировать на изменения.
В программе будут обсуждаться следующие вопросы:
• Перед нами остро стоит вопрос: Как развивать себя и свою компанию, чтобы не просто выжить в этом турбулентном мире, а (пре)успеть?
• Классическое понимание управления переворачивается с ног на голову и рождается новый Mindset для менеджеров. Доверие, партиципация, открытость, агильность, общение на равных, потеря власти, обратная связь, колаборации, создание сетей - вот новая реальность руководителя. Что лежит в основе нового стиля управления, какие новые навыки необходимы Digital Leader?
• Как трансформировать корпоративную культуру, чтобы она поддерживала стратегию компании?
• Как изменить сотрудников компании и повысить их осознанность?
На эти и многие другие вопросы Вы получите ответы от экспертов "ФинЭкспертизы" и специально приглашенных спикеров Элеоноры Сандуленко и Алексея Закревского.
Уровень подготовки слушателей
• Начальный
• Средний
• Продвинутый
Аудитория
• HR
• Руководители
• Собственники бизнеса
Программа обучения
• 10:00 - 10:30: Регистрация. Приветственные кофе, чай.
• 10:30 - 11:30
• Четвертая промышленная революция и ее влияние на компании и их культуру.
• Психологические вызовы для Digital leader 4.0.
• Новый Mindset руководителя.
• 11:30 - 11:45: Кофе брейк.
• 11:45 - 13:15
• Ключевые компетенции руководителя нового поколения: прозрачность, гибкость, открытость, невозмутимость.
• Роль коммуникации в процессах трансформации.
• Практическая часть (инструменты трансформации): Внутренняя команда, квадрат ценности и развития, практики внимательности.
• 13:15 - 13:30: Обмен опытом. Вопросы и ответы.
Будьте готовы к открытому общению, дискуссиям, активному и творческому взаимодействию!