Продуктовое эмбарго сыграло революционную роль в развитии российского АПК: комментарий Агвана Микаеляна "Ведомостям"

Продуктовое эмбарго, введенное в 2014 г., смягчило негативное влияние COVID-19 на цепочки поставок российских розничных сетей. Если бы шесть лет назад в связи с санкционной войной не начался процесс активного импортозамещения в продовольственной сфере, пустые полки в магазинах могли стать реальностью, согласны эксперты.

Примерно 55% европейских ритейлеров заявили, что провели в 2020 г. диверсификацию поставщиков. Более 60% сократили или собираются сократить ассортимент. Для 69% игроков стал актуальным вопрос увеличения доли локальных поставщиков или поставщиков из соседних государств.

Но в России ничего этого не было: большинство ритейлеров в 2020 г. не меняли поставщиков и не сокращали ассортимент, разве что увеличили запасы по сравнению с 2019 г. Аналогичной стратегии они планируют придерживаться и в 2021 г.

Европейские ритейлеры действительно с весны начали заниматься сокращением ассортимента и, как результат, пересмотром поставщиков, подтверждает партнер One Story Ольга Сумишевская. Российские розничные сети смотрели на Европу, но копировать эти шаги не спешили. "Причина в том, что у нас проблемы в цепочках поставок были всегда, особенно в восточной части России", - объясняет она. Из-за этого сокращение ассортимента брендовых товаров для многих российских ритейлеров могло обернуться риском стать зависимыми от конкретных поставщиков: если те не обеспечат поставки, то в магазине будут пустые полки.

Но ключевым фактором, позволившим розничной торговле пройти через коронакризис без серьезных потрясений, стало продуктовое эмбарго, которое российское правительство ввело в 2014 г. Продовольственные санкции изменили структуру стран - поставщиков продуктов в Россию и создали искусственный спрос на отечественные продукты. "Части товаров во время пандемии мы не дождались, и, когда встали поставки из Европы и Китая, мы это ощутили на ряде категорий, - говорит Сумишевская. - Но из-за того, что импортозамещение начало работать, была возможность отчасти компенсировать дефицит российскими товарами".

Продуктовое эмбарго сыграло революционную роль в развитии российского агропромышленного комплекса, считает член совета директоров международной аудиторско-консалтинговой сети FinExpertiza Агван Микаелян. "Продовольственный сектор и ритейл практически не останавливались и продолжали функционировать во время карантина, - отмечает он. - Ведь корову необходимо доить, урожай собирать, а людям нужно есть всегда, независимо от пандемии. В то же время производства непродовольственных товаров пришлось приостановить на период локдауна, и, учитывая падение спроса, вновь выйти на докризисные мощности получилось пока не у всех".

Продавцы одежды и обуви, ориентированные на зарубежные бренды, а также электроники и автомобилей наиболее остро почувствовали сбои в трансграничных поставках. По данным Федеральной таможенной службы России, сегмент одежды-обуви во II квартале 2020 г. просел на 24%, косметики - на 31%. Соответственно, просела торговля. "Даже если производство непродовольственных товаров находится в России, например бытовой техники или автомобилей, многие запчасти импортные, - объясняет Сумишевская. - Одежду, по сути, тоже импортируют. Поэтому какие запасы были, тем и торговали - полгода магазины не получали новых коллекций".

Среди российских компаний нет глобальных международных сетей, работающих на весь мир, замечает, в свою очередь, генеральный директор Fashion Consulting Group Анна Лебсак-Клейманс. Даже самые крупные игроки, продающие одежду, обувь и аксессуары, - локальные. И здесь политика импортозамещения тоже сыграла свою роль.

"Более пяти лет до начала пандемии локальные компании занимались поиском вариантов по локализации производства и поиском новых производств и поставщиков из России, Белоруссии, Узбекистана, Казахстана и Киргизии, - говорит Лебсак-Клейманс. - Так что в каком-то смысле эти процессы шли и так. В отличие от Европы мы уже пять лет находимся в сложной ситуации под давлением международных экономических санкций и сокращения интеграционных процессов. Так что наш рынок оказался более подготовленным к проблемам 2020 г., поскольку был "вакцинирован" многочисленными экономическими санкциями".

Источник.